誰手上有房屋施工合同談判會議的注意事項? 看一下談判的時候有沒有什么要注意的。
合同談判的要點主要是合同的主要元素,主要有下列內容:
1,合同標的
2,合同標的的數(shù)量與質量
3,雙方權利義務
4,收費數(shù)額與
5,商品或交付的數(shù)額和
6,違約責任,解除條件
7,爭議解決條款,合同生效期間
8,合同簽訂日期和地點;
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1、發(fā)包人提出增減的工程項目或要求調整的工程量和工程內容時,務必在技術和商務等方面重新核實,確有把握方可應允。同時以書面文件、工程量表或圖紙予以確認,其價格亦應通過談判確認并填入工程量清單。
2、發(fā)包人提出的改進方案或發(fā)包人提出的某些修改和變動,或發(fā)包人接受承包人的建議方案等,首先應認真對其技術合理性、經(jīng)濟可行性以及在商務方面的影響等進行綜合分析,權衡利弊后方能表態(tài)接受、有條件接受甚至拒絕。改變動必要對價格和工期產(chǎn)生影響,應利用這一時機爭取變更價格或要求發(fā)包人改善合同條件以謀求更好的效益。
3、對于原招標文件中的“可供選擇的項目”和“臨時項目”應力爭說服發(fā)包人在合同簽訂前予以確認,或商定一個確認期限。
4、對于一般的單價合同,如發(fā)包人在原招標文件中未明確工程量變更部分的限度,則談判是應要求與發(fā)包人共同確定一個“增減量幅度”(FIDIC第四版建議為15%),當超過該幅度時,承包人有權要求對工程單價進行調整。
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當一項工程,經(jīng)過激烈的競爭終于獲得中標資格后,接下來便是極為艱苦的合同談判階段,許多在招標、投標時不想說清或無法定量的內容和價格,都要在合同談判時,準確陳述。因此工程承包合同的談判,預算的核對談判,是企業(yè)取得理想經(jīng)濟效益的關鍵一環(huán)。 《通用條款》各條款中有四十多處需要在《專用條款》內具體約定。因而《專用條款》具體約定的內容,在談判時,都要依據(jù)《通用條款》這條談判約定。
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合同談判的要點主要是合同的主要元素,主要有下列內容:
1、合同標的
2、合同標的的數(shù)量與質量
3、雙方權利義務
4、收費數(shù)額與*
5、商品或服務交付的數(shù)額和*
6、違約責任、解除條件
7、爭議解決條款、合同生效期間
8,合同簽訂日期和地點;
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